Семейно ориентированные компании: могут ли семейные ценности приносить деньги?
Сегодня активно обсуждается роль и место семьи в стране и обществе.
Семейные ценности так или иначе появляются и в бизнесе: как личная позиция руководителей, социальная ответственность компании, часть образа бренда или часть экономической стратегии.
Многие компании рассматривают семью и семейные ценности как инструмент для развития бизнеса: поддержание и увеличение лояльности сотрудников, повышение имиджа бренда, фактор успеха в борьбе за кадры, а также способ сплочения коллектива.
Время диктует изменения в стратегиях компаний в отношении сотрудников. Молодые поколения меняют свое отношение к работе, карьере: поколения Y, в отличие от Х и беби-бумеров, уже не готовы полностью реализовываться в профессии, тратить свою жизнь на восхождение по карьерной лестнице ради самореализации. Они хотят иметь достаточно времени на любимые хобби, отключиться от рутины и так далее.
Семейные ценности в компаниях — это реальная потребность бизнеса? И политика, ориентированная на семью, может повысить производительность труда и сделает компании более конкурентоспособными и устойчивыми к вызовам, например, пандемии, изменениям логистических цепочек, курсовых скачков и так далее?
Многие мировые корпорации показали кейсы семейно ориентированных подходов. Google, Cisco, Ikea создают центры для ухода за детьми, предоставляют длительные оплачиваемые отпуска для молодых родителей, а также строят специальные кампусы для детей и предоставляют специальные условия для образования детям сотрудников.
Может ли этот опыт быть применен и в России: в отечественных бизнесах?
Вопросы для обсуждения:
- Семейные ценности в корпоративной культуре: Как интеграция семейных ценностей может улучшить атмосферу в компании?
- Командная работа как семья: Какие принципы семейного взаимодействия можно перенести в рабочие процессы
- Баланс между работой и личной жизнью: Как компании могут поддерживать сотрудников в стремлении к гармонии между карьерой и семьей?
- Роль наставничества: Как корпоративное и семейное наставничество могут сосуществовать и поддерживать друг друга?
- Создание общей миссии: Как объединить корпоративные и семейные цели для достижения общей миссии
- Психология конфликта: Как разрешение конфликтов в семье может помочь в управлении корпоративными разногласиями?
- Гибкие графики работы: Как гибкие рабочие условия могут повысить лояльность и производительность сотрудников?
- Долгосрочные отношения с клиентами: Как подход к клиентам, основанный на семейных ценностях, может привести к более крепким деловым отношениям?
- Вдохновение из искусства: Как креативность помогает в бизнесе и сближению в коллективе?